陈欢欢:发掘企业志愿者,社工有话说

摘要: 发动企业参与志愿服务,充分挖掘和发挥企业员工的优势和特长,以此来填补社会志愿资源的空缺,社工在这一方面大有可为。

09-09 00:25 首页 社工观察

文/郑州市馨家苑社区服务中心 陈欢欢


志愿者作为社区治理的主要参与力量,在社区建设中发挥着举足轻重的作用。但就目前的志愿服务情况来看,参与社区服务的志愿者多以老年人为主。以郑州市馨家苑社区服务中心为例,现注册志愿者4256人,其中55岁以上的老年人占比90%以上。在积极老龄化背景下,老年人乐意参与志愿服务自然是值得肯定和提倡的。但是从侧面也可以看出在促进社会创新治理上,社会的中坚力量-年轻人一代并没有充分调动起来。


而社工在社区开展工作时,往往也会碰到需要一定技术支持或体力消耗或环境相对艰苦的志愿服务,但出于个人技能、风险防控和安全考虑,老年人并不适合参与,这时候往往是社工呼朋引伴,和同工一起亲自上阵,一边扮演着社工的角色,一边扮演者志愿者的角色。从这也可以看出,在社区青年志愿者严重匮乏。而作为青年志愿者的主要组成部分-大学生群体,在校期间乐意从事志愿服务的人数不在少数,大部分高校也都有青年志愿者组织,但一旦步入社会,进入企业参加工作,这些青年人十之八九就和志愿者就分道扬镳了,这也是大力发展企业志愿者的必要性之所在。


而企业作为社会的组成部分,发动员工参与社会公益活动,也有本身谋求发展的源动力。所以社工链接企业资源,说服企业管理者加入社区志愿活动,也并非一件难事。首先企业有树立良好社会形象的宣传需求,全体员工做志愿,是企业社会责任感的一种积极体现。其次,企业管理者可以将志愿精神可延伸为一种企业文化,通过参与志愿公益提升员工的社会价值感,同时增强对企业的归属感,增加团队凝聚力。再者,对企业员工而言,参与志愿者也是一种福利,在体现个人价值的同时,也是忙碌工作中的休憩时光。最后社工可以利用自己的专业特长,针对企业员工开展个案、小组等社会工作专业服务,帮助员工减压、做职业生涯规划等,帮助企业减少了管理成本,进一步促进企业参与志愿服务的积极性。


综上所述,发动企业参与志愿服务,充分挖掘和发挥企业员工的优势和特长,以此来填补社会志愿资源的空缺,社工在这一方面大有可为。



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